Sikkerhetsrådgivning

Å arbeide med informasjonssikkerhet har som mål å beskytte virksomhetens informasjonsverdier basert på fire hovedpilarer: konfidensialitet, integritet, tilgjengelighet og sporbarhet. Kravene øker til at organisasjoner skal kunne vise til en systematisk tilnærming for å håndtere sine digitale forretningsrisikoer, noe som krever et såkalt ledelsessystem for informasjonssikkerhet.

Vi kan blant annet støtte deres arbeid med:

• GAP-analyser i forhold til anerkjente arbeidsmetoder, som ISO/IEC 27001 eller andre internasjonalt anerkjente standarder

• Utforming av virksomhetstilpasset ledelsessystem for informasjonssikkerhet (LIS)

• Implementering av ledelsessystem for informasjonssikkerhet

• Sertifiseringsstøtte og intern revisjon av ledelsessystem for informasjonssikkerhet

Trenger virksomheten din hjelp til å håndtere digitale forretningsrisikoer og informasjonssikkerhet på en enkel måte? Med vårt produkt Ciso får du all informasjon samlet på ett sted, slik at organisasjonens arbeid kan struktureres på riktig måte.

Å drive risikostyring innen informasjonssikkerhet og it-sikkerhet har som mål å identifisere, vurdere og håndtere potensielle trusler og sårbarheter som kan påvirke organisasjonens digitale verdier og forretningskritiske systemer. Dette inkluderer:

• Risikovurderinger med fokus på informasjonssikkerhets- og it-sikkerhetsrisikoer, basert på anerkjente rammeverk som ISO/IEC 27005 og andre relevante standarder.

• Utvikling og implementering av skreddersydde risikostyringsstrategier og retningslinjer for å sikre tilstrekkelig beskyttelsesnivå.

• Støtte ved implementering av risikostyringsprosesser og verktøy for kontinuerlig overvåking og håndtering av risiko.

Kontinuitetsstyring har som mål å sikre at organisasjonen kan opprettholde kritiske virksomhetsfunksjoner og minimere avbrudd ved uforutsette hendelser eller katastrofer. Dette inkluderer:

• Utforming eller implementering av virksomhetstilpassede kontinuitetsplaner og gjenopprettingsstrategier for å sikre rask gjenoppretting av virksomheten ved eventuelle avbrudd eller hendelser.

• Testing og evaluering av kontinuitetsplaner for å sikre deres effektivitet og relevans gjennom simulerte øvelser.

• Støtte ved implementering av kontinuitetsarbeid og opplæring for å forbedre organisasjonens evne til å håndtere og gjenopprette virksomheten etter hendelser.

Flere og flere regulatoriske krav inkluderer cybersikkerhet og stiller krav til organisasjoner. For å sikre etterlevelse og kontroll i organisasjonen kreves en systematisk strategi for å opprettholde og overvåke samsvar med relevante lover, regler og interne retningslinjer. Jo flere regulatoriske krav en organisasjon må følge, desto mer komplekst blir arbeidet med både å utforme og vedlikeholde et ledelsessystem som oppfyller disse kravene. Vårt tilbud inkluderer:

• Gjennomføring av revisjoner og evalueringer for å vurdere organisasjonens samsvar med gjeldende lover og forskrifter.

• Utforming og implementering av kontrolltiltak og interne retningslinjer for å sikre etterlevelse og minimere risiko for brudd.

• Støtte ved implementering av overvåkings- og rapporteringsmekanismer for kontinuerlig etterlevelse.

Ved å jobbe kontinuerlig med sikkerhetsbeskyttelsesarbeidet kan organisasjoner opprettholde et godt vern. Vi kan hjelpe dere med å analysere og bygge opp beskyttelsen av virksomheten ut fra et sikkerhetsbeskyttelsesperspektiv. Vi kan støtte innen alle delområder: informasjonssikkerhet, fysisk sikkerhet og personalsikkerhet. Vi arbeider med å øke kunnskapen og etablere prosesser for å styrke sikkerhetsbeskyttelsen i virksomheten.

Slik kan vi hjelpe dere i sikkerhetsbeskyttelsesarbeidet:

• Gjennomføre en sikkerhetsbeskyttelsesanalyse av virksomheten

• Gå gjennom virksomhetens informasjonssikkerhet og systemoppbygging

• Utføre sikkerhetsklarering av deres ansatte

• Opplæring innen de ulike delområdene

• Metoder, prosesser og dokumentasjon for virksomheten

• Forslag til sikkerhetsløsninger

Virksomheter må fungere selv når det uventede skjer. I fredstid, ved forhøyet beredskap og under krig. Dette stiller krav til mer enn bare dokumentasjon. Ekte beredskap innebærer evnen til å lede, ta beslutninger og handle koordinert under press.

Våre senioreksperter hos Omegapoint hjelper dere med å bygge denne evnen. Vi analyserer dagens situasjon, identifiserer avhengigheter og sikrer at riktige tiltak prioriteres. Våre rådgivere støtter alt fra strategisk planlegging og styring til praktisk trening av kriseledelsesorganisasjonen.

Vi jobber tett med virksomheten deres og styrker både struktur, lederskap og operativ kapasitet, med en helhetlig tilnærming som gjør beredskapen til en ressurs, ikke bare et krav.

Vårt tilbud inkluderer:

• Analyse og situasjonsbilde av deres evne til å håndtere kriser

• Strategi, styring og planlegging av strategier for krisehåndtering og totalforsvar

• Skreddersydde kriseledelsesøvelser basert på hendelser med høy relevans

• Langsiktig kapasitetsbygging for å utvikle og forvalte robust beredskapsevne over tid

Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS) er en global sikkerhetsstandard utviklet av Payment Card Industry Security Standards Council (PCI SSC), et samarbeid mellom kortutstedere som Visa, Mastercard, American Express og Discover. Hensikten med PCI DSS er å beskytte kortinnehaveres betalingsinformasjon og redusere risikoen for svindel, datainnbrudd og informasjonslekkasjer.

Alle organisasjoner som lagrer, behandler eller overfører betalingskortdata må følge PCI DSS, uansett størrelse. Manglende etterlevelse kan føre til høye bøter, rettslige konsekvenser og tap av muligheten til å håndtere kortbetalinger.

Vi tilbyr et komplett tjenestespekter for å hjelpe dere med å oppnå og opprettholde etterlevelse av PCI DSS. Våre tjenester inkluderer:
​
PCI DSS-revisjon
En PCI DSS-revisjon er en grundig gjennomgang av deres systemer, prosesser og rutiner for å identifisere eventuelle avvik fra standardens krav. Vi benytter flere metoder, inkludert intervjuer, tekniske tester og dokumentgjennomgang, for å vurdere deres etterlevelse av de 12 hovedkravene i PCI DSS.

Implementering ​
Å implementere PCI DSS innebærer ikke bare tekniske kontroller, det krever også dokumentasjon, prosesser og opplæring. Vi hjelper dere med å innføre riktige tiltak basert på resultatene fra revisjonen.

Veiledning og støtte
PCI DSS er ikke et engangsprosjekt. For å opprettholde etterlevelse kreves kontinuerlig oppfølging og forbedring.
​
Har du spørsmål om hva PCI DSS innebærer for din virksomhet? Kontakt oss, så hjelper vi deg med å avklare eventuelle spørsmål.

Gjennom kvalifisert rådgivning og målrettede opplæringstiltak hjelper Omegapoint organisasjoner med å styrke sin motstandskraft, ta velbegrunnede beslutninger og møte økte krav til sikkerhet og styring. En sikkerhetsbevisst kultur starter med menneskene. Når medarbeidere holdes oppdatert på moderne teknologi og aktuelle sikkerhetsmetoder, reduseres risikoen for kostbare feil. Derfor er opplæring en sentral del av vårt tilbud – både som en del av et større sikkerhetsarbeid og som et konkret tiltak for å redusere sårbarheter i hverdagen.

Våre senior eksperter holder en rekke etterspurte kurs, blant annet:

• Cybersikkerhetsopplæring, som omfatter it-sikkerhet og informasjonssikkerhet

• NIS2-opplæring i samarbeid med Dataförening Kompetens

• Trusselmodellering for styre og ledelse

• Geopolitikk og cybersikkerhet fra et styreperspektiv, i samarbeid med Styrelseakademien

Vi tilbyr selvsagt også skreddersydde kurs basert på din virksomhets behov. Ta gjerne kontakt hvis du vil vite mer om hvordan vi kan støtte dere med kompetanseutvikling innen cybersikkerhet.

Når vi får i oppdrag å for eksempel granske et raskt voksende fintech-selskap før en potensiell investering, har vi en dialog med både selskapet og investoren for å skape oss et bilde av behovet og forutsetningene for en Teknisk Due Diligence (TDD). Her ønsker vi raskt å etablere en felles forståelse av nåsituasjon, målbildet og de viktigste problemstillingene.

Deretter går vi metodisk til bunns i det som virkelig betyr noe og leverer et beslutningsgrunnlag som veier risikoer og muligheter ut fra tre sentrale perspektiver: menneske, teknologi og organisasjon. Under vår TDD dykker vi dypt ned i selskapets it-struktur og leter etter nøkkelinnsikter, som for eksempel:

• Team og organisasjon – Talentfulle utviklere, men en bekymringsfull avhengighet av noen få nøkkelpersoner. Hva skjer hvis de slutter?

• Arkitektur og systemdesign – En arkitektur som ikke stemmer overens med investorens ambisjoner for selskapet, for eksempel en eldre monolitisk arkitektur, kan bremse innovasjonstakten og kreve store investeringer for å moderniseres. Dette vil hemme skalerbarhet og vekst.

• Drift og forvaltning – En foreldet katastrofegjenopprettingsstrategi kan føre til at tjenesten ligger nede i timer – eller dager – ved et alvorlig avbrudd.

• Cybersikkerhet – Her kan flere varsellamper lyse rødt. Sårbarheter i kode og mangelfull tilgangsstyring utgjør en reell risiko for både robusthet, etterlevelse og datainnbrudd.

• Kodegjennomgang – Teknisk gjeld i form av gamle rammeverk og lav testdekning kan vise at utviklingshastigheten kan avta over tid.

Å gjennomføre en TDD handler ikke bare om å identifisere risikoer. Det handler om å gi både investorer og selskapet en klar vei fremover. Dette er grunnen til at vi elsker jobben vår. Innsikt leder til smartere forretninger og sikrere investeringer.